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杜拉拉升职记修改版

杜拉拉升职记修改版

类型:角色扮演 版本:2.2.1大小:348.33MB更新:2025/6/1 20:09:10 语言:简体中文等级:平台:Android

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软件介绍

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游戏介绍

《杜拉拉升职记修改版》,一款超好玩的女性向换装游戏。玩家可以在此开启全新的女孩养成之旅,为少女打造独特风格,在繁华都市尽情展现个人魅力。该游戏拥有丰富的剧情玩法与沉浸式剧情体验,带来别具一格的科技职场风格。少女养成计划在剧情里完美演绎,让你品味与众不同的剧情韵味。

杜拉拉升职记修改版还有着好玩的女孩培养玩法,玩家可以在游戏中陪你的女孩,学习更多的技能,不断晋升,在公司企业中不断攀升,自信成长。

杜拉拉升职记修改版特色

·写实题材的游戏,在经历了电视剧、电影的洗礼后,终于迎来震撼的游戏化

·逼真的画面场景打造,丰富的职业系统,玩家可以完全自由的控制人生的走向

·这是一段关于成长的故事,来开心电玩体验从菜鸟到精英的逆袭,华丽的蜕变上演

杜拉拉升职记修改版带你玩转职场

由友谊时光倾力打造的正版都市职场养成手游《杜拉拉升职记》,其蓝本源自经典同名小说,整个剧情紧紧围绕“女性职场”这一核心主题铺陈开来。在游戏里,玩家将踏上从初入职场的新人逐步晋升为企业高管的成长之旅,真切感受真实的职场氛围,同时尽情领略绚烂的都市风光,更有多种多样充满趣味的玩法等待着玩家去解锁。目前,《杜拉拉升职记》手游预约通道已经开启,各位不妨赶快加入其中,赢取丰厚福利吧!

职场氛围深度体验

从当前已发布的CG视频不难看出,《杜拉拉升职记》致力于呈现出一个堪称完美的职场氛围:办公环境时尚奢华,人物画风细腻唯美,还有一系列丰富有趣的日常事件等。玩家仿佛身临其境,能够真切感受高端职场的工作体验。在完成任务之际,主线剧情也会同步推进,玩家不但能收获丰厚收益,还能轻松get职场小妙招,将职场宝典稳稳掌握。随着职位一步步晋升,玩家可以领略到更多风格各异的工作环境,持续解锁新的职权,尽情畅享升职加薪带来的乐趣。

百变靓装随心搭配

换装玩法堪称《杜拉拉升职记》手游的一大亮点。无论是日常上下班通勤,还是休闲娱乐之时;无论是以参展商身份出席活动,还是踏上度假出行的旅途,玩家皆能在个人专属的衣帽间里,精心挑选出契合各类场景的精美服饰。游戏凭借精致的3D特效,全方位展现服装细节,玩家还能任性搭配百变动作造型,尽情感受自由穿搭带来的畅快感。收集套装,不仅能满足玩家的换装需求,在时装副本中展开挑战,还可通过对套装的养成提升,获取更多能力,从而成为业务谈判稳操胜券的强力助力!

丰富互动轻松交友

在职场迈向成功,团队协作至关重要。在游戏体验逐步深入的过程中,原本熟悉的 NPC 很可能摇身一变,成为与玩家携手前行的伙伴。提升这些 NPC 的属性,玩家就能在职场业务中战胜对手,实现快速升级。而智能语音助手,更是职场晋升道路上必不可少的得力助手,它让玩家在轻松愉悦游戏的同时,领略高科技带来的独特魅力。不仅如此,丰富多样的社交玩法,助力玩家结交来自五湖四海的朋友,既能在欢声笑语中建立深厚情谊,也能够共同应对变幻莫测的职场挑战。

基于经典IP打造的《杜拉拉升职记》手游,巧妙融合现代都市元素与沉浸式职场体验,无疑会让玩家感受到全新的游戏氛围。当下,《杜拉拉升职记》手游正开启火热预约,只要参与相关活动,就有机会赢取switch游戏机、精美游戏周边以及专属游戏礼包等诸多好礼,让你在未来“职场”体验里更加得心应手。

杜拉拉升职记修改版男主介绍

【人事档案:王伟】

年幼时曾与女主相遇,父亲作为D&T公司老一辈员工,却被公司上层的阴谋害成了植物人。在公司的伪装和一系列的误会中,王伟的母亲坚信这是内卷的结果,老王是被公司另一派人所害,并且从小给他灌输一个观念:女主的父亲就是幕后黑手。

长大后的王伟成为了计算机方面的专家,D&T聘请他为高级顾问,并合作成为了研究院。如今的他在D&T公司与女主再次相遇,这次会发生怎样的故事呢?

【人事档案:顾希文】

顾氏集团,是业人人士对跨国化妆品集团妮可·乔治的尊称。顾氏集团因为美妆业务与D&T产生了密切的合作关系,作为顾氏集团最年轻的总裁,顾希文承载着太多的家族使命,同时也遭受着四面而来的威胁,表面的他雷厉风行,手段狠厉,骨子里透露出一丝贵气和骄矜。

但实际上他是一个非常热爱生活的人,工作高效只是为了早点下班,调香、听戏、剪报、养花,在闲暇时刻享受生活的浪漫。

杜拉拉升职记修改版手游攻略

一、完成主线任务

首先初期的任务都只需要根据系统的指示就能完成,在第一章结束的时候玩家需要选择买房这个选项,而且买这个房最好找角色王伟,能提升很多的好感度,在之后的职场的路上也会顺利很多,而且王伟这个建模还是很精致帅气的。

杜拉拉升职记手游攻略 前期开局玩法介绍

二、学习时尚技能

玩家肯定是需要学习时尚类型的技能,提升角色颜值和魅力了, 解锁技能的方式比较简单,就是通过商场购买技能书就可以解锁,关于技能的加点根据玩家自己的需求就好了。

三、装饰自己的办公室

多数时间玩家都是在办公室呆着,所有需要好好地装扮一下自己的办公室,可以提升很多的魅力值,这样接待一些客户npc就能得到不错的赞扬和好感度,也能更快地得到好的游戏资源。

杜拉拉升职记手游攻略 前期开局玩法介绍

四、服装解锁

由于很多场合都可以为玩家提供强大的能力和魅力,所以玩家最好选择合适的服装去对应的场所,比如说晚会就要穿正装,派对就需要穿的随意一点,穿搭也是游戏重要的一环。

杜拉拉升职记修改版穿搭攻略

黑白格经典

经典的黑白格纹饰衬衫

在经过设计师改良领口和袖口后

再次焕发了别样的活力

展现出优雅而自信的职场风范

夜阑之音

蓝色条纹系的小西服套装

稳重之中又透露出些许趣味

流苏耳环和项链作为单品搭配

丰富整体风格,避免套装过于单调

职场清风

上衣选择了垂坠感的真丝白衬衫

领口的领结设计打破了职场的沉闷感

干净简洁好似一阵清风

在职场中给人带来清新之感

杜拉拉升职记修改版精彩语录

1、第一,客户需求是可被引导和培养的,或者说被制造的;第二,为了引导和培养客户需求,前期的适当投入是合理和必须的。

2、在一群人里,陈丰单单找田野碰杯并不稀奇,这就是所谓“给面子”,是一种常见且简便易行的“激励”方式,还能起到“区分不同业绩表现”的效果。例如,要是业绩出色的人,哪怕只穿了条漂亮裙子,老板也会夸赞几句以表关注;但要是业绩不尽人意的人,就算穿十条漂亮裙子,老板也不会对其衣着发表看法,毕竟这个人还没挣得那份“荣耀”,或者说还不具备那种“资格”。

3、大老板问话的常见规律。有预算吗(有钱吗)?公司流程关于这类项目的花费有什么规定(符合政策吗)?做这件事情的好处是什么(为什么要做)?不做的坏处是什么(可以不做吗)?

4、EQ在斗争中成长得最快。

5、商业行为准则,就是公司用正式的书面形式,告诉员工什么可以做、什么不可以做,如果非做会受到什么样的处罚等,公司通过这套准则让员工明白,这里的企业文化认为,什么是道德的什么是不道德的。

6、当痛苦有了一个时限,当事人就有了一个熬出头的指望,每过一天,你都知道你正在离痛苦更远。

7、我背后讲的应该是我当面也能讲得出口的–每个员工都要签字声明”我读过、理解并且接受上述内容”。

8、高潜力人才的一个典型特征就是永不满足现状、不断挑战更高目标,这可是你们TONY林反复强调的。

9、不用指望抄底,大势看涨就可买入。

10、早日实现退休理想–你需要眼光和资格。

11、VP和president是”富人”,家里有管家和门房,公司给配着专门的司机,出差坐头等舱。

12、专业水平未到一定程度的,是连问题也提不出来的。

13、对于员工而言,什么最为关键呢?通俗来讲,无外乎“钱”与“权”二字!凡是涉及晋升、加薪等相关事宜,必定是员工最为关注之处。倘若 HR 在这类事情上,没能让员工以及相关部门负责人察觉到你的存在,意识到你的重要性,那又有谁会理会你呢?每一次遇到这样的事情,我们都不应错失时机,必须抓住一切可能的机会,积极主动地投身其中,甚至主动去组织与领导。

14、当不了”技术派”,当好”感觉派”也不错。

15、对于新人而言,使别人愿意教你,是你的责任。

16、爱情不是用来考验的,而是用来珍惜的,对女孩而言,青春苦短,守着一份变数太大的爱情是最大的危险。

17、经理级别算”中产阶级”,阶级特征是他们买的第一个房子不需要贷款,典型的一线经理私家车是”宝来”;

18、如果你知道你做的某件事情,明天要合法地见报,你会因此感到不安,那么这件事情就是”不道德”的;如果你做的某件事情,你的母亲知道了会感到羞耻,那这件事情就是”不道德”的。

19、人的精力是有限的,当你的精力花在某些方面,意味着同时你放弃了另一方面。与其花很多精力去把弱项改造成强项,不如把这些精力放在发挥强项上,会有更高的投入产出比。这就”扬长避短”。

20、用好昔日的竞争者,稳住重要的核心队员,是新经理要过的第一关。

21、下属遇到任何困难都可以和他谈,但不要到最后一刻才让他SURPRISE。

22、单相思也是一个愿意另一个不愿意,单相思可以发展为性骚扰,前提是单相思的一方采取了行动,从而给另一方造成困扰或危害。

23、明智的跳槽是因为有更好的机会,不仅仅是因为目前的机会不够好,否则就成了为跳而跳。

24、谈问题的时候要有star(situation,task,action,result,情景,任务,行动及结果,指完整的事件背景),做主管的应避免评价这个人怎么样,而该把要点放在说这件事是怎么回事。

25、哪怕你招来的是个笨蛋呢,最坏的情况就是招来个性格极端的。

26、陈丰对拉拉的努力看在眼里,拉拉通过获取小区经理们的反馈,来收集对销售代表任职能力要求的做法,他觉得很机灵也很有效,既保住了杜拉拉本人和HR职能的尊严,又获得了她想要的`信息。

27、多参加集体活动,能增加良性进程。

28、面对变化的时候,大局势看清楚,再决定。

29、经理真对员工好,就该明确指出员工的问题,并指导他改进,千万不要回避问题。这样,即使有一天你不得不让对方离开,也能避免他的惊讶和过分的愤怒。

30、认可要及时。认可不及时,鼓励不及时,乃用人管理之大忌。在她最想要的时候给她,才能起到最好的作用,等到她都皮了,你再给她,就不会有现在给的激励效果好了。

31、邮件和面对面说话不同,听不到声音,看不到表情,又可以被转发,所以更要慎重,避免引起误会,感叹号让人感觉到一种强烈的情绪,不利于工作交流,慎

32、齐浩天的方式:我不撒谎,我相信你也不撒谎;假如你撒谎,只要被我发现一次,你就是个不值得信任的人。我用你我就信你、support(支持)你到底,你要是好,我们一起好;你要是不好,我们一起玩完;我若是足够幸运,在玩完之前发现你辜负我的信任,那我就干掉你。

33、SELFREFLECTION,即反思,不论基于时尚的考虑,还是从实用出发,阶段性的及时反思本来是大有好处的。

34、外企HR制度中的越级申诉制度,拉拉总以为更多的是起到预防告诫的作用,让那些做头的人,做到慎独。一旦有人当真踏上那条申诉通道,只是用自己的前途来维护了企业文化的开明形象。

35、不能满足于自己一直在致力于某问题,就糊里糊涂无限期地拖下去;要给自己一个明确的时间限制,就是再复杂的事情,到那个事先定好的时间点,就一定要下一个结论,到底我该往哪个方向去了。

36、总监级别是”高产阶级”,”高产”们有不止一处住房,房子得是在好地段的优质房产或者”别墅”,可以自愿享受公司提供的商务车,或同等价格的补贴自己买车,和车相关的所有费用完全由公司负担;

37、Youdeserveit!的两层含义:名至实归和罪有应得。

38、活有难度才证明干活的人有价值,相反,可有可无的人,随时可被替代,也必定是个便宜的货色。

39、就是因为自己和李斯特沟通不够,遇到事情都是自己默默干了,所以他根本没有意识到发生过多少问题,有多少工作量,难度有多大。于是,他就不认为承担这些职责的人是重要的。鉴于他不认为你是重要的,他就不会对你好,甚至可能对你不好。

40、SOP(标准操作流程)的多种用途,它不但能提供解决问题的方法和做决定的依据,还能避免人与人之间的不同意见,从而规避个人矛盾和职业风险。

41、秘密知道得太多的人,最后的下场往往是被人干掉了。

42、和上司建立一致性。

43、SMART原则:S-specific,M-measurable,A-attainable,R-relevant,T-time-bounding。

44、经理以下级别叫”小资”,就是”穷人”的意思,一般情况下利用公共交通上下班,不然就会影响还房贷;

45、没有权力的人,是很难有威望的。你说了不算,谁理你?

46、升职前,拉拉打心眼里觉得自己做这个经理是绝对胜任的,到她真正坐到这个位置上才发现,原来这个位置上的很多活,是自己以前并不了解的。

47、紧挨着核心业务这棵大树来发展,才不会被边缘化并能最快地发展。

48、拉拉又学到一个职场经验,就是关于SOP的多种用途,它不但能提供解决问题的方法和做决定的依据,还能避免人与人之间的不同意见,从而规避个人矛盾和职业风险。

49、首先得想想,为什么要做这个分析,搞清楚做分析的目的后,再考虑分析中要包含哪些内容。WHY比WHAT更重要。

50、和漂亮的女人握握手,和深刻的女人谈谈心,和成功的女人多交流,和平凡的女人过一生。

51、一名优秀的销售经理,与普通销售经理相比有何特征?他会一心专注于完成任务,不会过度强调诸如竞争对手强大、资源短缺等困难。最为关键的是,他并非依据手中现有的资源与指标来做决策,而是着眼于市场潜力去开展业务。如此一来,公司方能在行业中保持领先,他个人也能实现快速发展。

52、只要上司的主意不会让自己犯错并成为替罪羊,便决不多嘴,坚决执行;哪些事情是上司不关心的没有价值的小事,就自己处理好而不去烦他;还有些事情是上司要牢牢抓在手里的,但是可以提供自己的建议的,就积极提供些善意的信息,供上司做决定时参考用。

53、财富的积累需要假以时日。

54、官僚就是该做决定时思考,遇到困难时授权。

55、“学到东西”当然很重要,可”学到东西”,不就是为了谋得更好的收入和更好的前途吗?假如一个人把这样一个项目干下来,公司应该给这个人什么。

56、谈恋爱和性骚扰有明显区别,谈恋爱就是两个都愿意,性骚扰就是一个愿意另一个不愿意。

57、基于事实沟通,说”你迟到一小时”,不说”你没有时间观念”。

58、要说大公司的企业文化,见过提倡诚信的,见过提倡创新的,还真就没见过哪个大公司的企业文化提倡要善良的。

59、做老板的,自己要像个老板,下属才会尊重你,拿你当老板。如果你自己做得不恰当,也就别怪人家想利用你。

60、陈丰认为,这个捍卫个人和职能尊严的经典案例,充分体现了杜拉拉利用资源的能力。

61、忠诚源于满足。入职培训的忠诚教育,这不仅源于洗脑者的需要,也源于被洗脑者的需要。这和婚姻没有什么两样,人们越满意自己的配偶,越为自己的配偶骄傲和自豪,就越愿意忠诚于自己的配偶。

62、MAIL是个好东西,谁说过啥都不能赖,全在服务器上存着呢,公司随时调记录。

63、所谓好公司:一是收入,二是环境,三是未来,还有就是无形的福利,比如:和你一起工作的同事都是素质高又专业的人,会让你在工作中更有愉悦感和成就感。

64、有一个统一的谈话模板,好处是能控制谈话的主题和涉及的范围,避免关键信息遗漏、跑题或者话题太大。

65、新老板到任,做下属的就该表决心呀。

66、我们在大公司做惯了的人,受不了那些处处都要抠着算费用的公司。真落到那样的地方工作,不说别的,单是和你共事的人,都是些素质比现在的同事差很多的人,就要让你郁闷了。

67、拉拉感到王蔷的逻辑不够好,而且也比较自我:一是在最忙的时候去休了并非马上休不可的病假,且没有对其间的工作做好安排;二是在主管忙的时候拿对主管来说并不重要的事情烦她。

更新日志

【新增内容】

- 新增SSR时装图鉴-蓝羽王朝。

【调整优化】

- 查看阵容界面可看到对方宠物展馆上阵信息。- 优化技能书-抱大腿任务进度展示问题。

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